Como ser aprovado num programa trainee?

A saída do funil é beeeeemmmm pequena. O processo não é fácil, mesmo! Para ajudar você a alcançar o seu objetivo, compartilho algumas orientações para tornar o processo mais assertivo.

1.Escolha quais processos irá participar

Sugiro primeiro conhecer a empresa, verifique se você se identifica com as atividades realizadas pela empresa, se você possui aderência a cultura organizacional, se será feliz trabalhando naquela organização, pois só assim conseguirá entregar resultados extraordinários.

Não escolha participar de muitos processos, pois cada processo é uma maratona, alguns chegam a ter 8 etapas. O investimento de tempo, energia e auto-estima é enorme. Você precisará estudar sobre a empresa, participar de entrevistas, painéis, realizar estudo de casos….

Animado? Então se inscreva e prepare!

2.Inglês é pré-requisito

Precisa sim ter fluência no inglês! Muitas empresas que abrem o processo seletivo são multinacionais. O inglês é necessário tanto para passar na seleção, quanto será requerido na rotina de trabalho.

Poucas organizações, como a Unilever, estão deixando de usar os “filtros cegos” – os pré-requisitos que excluem o candidato do processo antes de dinâmicas e entrevistas. Nesse caso, a lógica é atrair pessoas que não tiveram oportunidade de aprender uma língua estrangeira ou fazer intercâmbio, mas que podem oferecer outras qualidades como profissionais.

3. Prepare-se!

Você precisará conquistar os recrutadores! Não deixe perguntas sem respostas. Estude, pois é importante saber o que responder na hora das perguntas básicas. As perguntas mais comuns vão aparecer em 100% dos casos e é importante treinar a coerência: “O que você acha da nossa empresa? Por que você quer trabalhar na nossa companhia? Me dê um motivo para te contratar.” Mas, cuidado para não parecer um robô, se as respostas forem muito ensaiadas, ficarão artificiais.

Mas, logicamente, perguntas absurdas podem aparecer no caminho. Seja coerente e verdadeiro ao responde-las, pois com certeza mais que absoluta o recrutador já visitou o seu perfil nas redes sociais.

4. Conheça (de verdade) os seus pontos fortes

Ok! Você é ótimo! Porém, você terá que explicar, tudo o que afirmar. Por exemplo, se você disser que possui ótimo poder de persuasão, prepare-se para responder coisas do tipo: conte três situações em que você conseguiu convencer o outro com um ponto de vista diferente. Uma dica: ponto forte é aquilo que você faz naturalmente, sem quase nenhum esforço.

5.Experiência não é só currículo

Cursar uma excelente faculdade é importante. Ter feito um intercâmbio é ótimo. Porém, não desvalorize a sua história de vida, a sua experiência. Você teve uma infância humilde e precisou cuidar dos irmãos enquanto sua mãe trabalhava? Conte!

6. Na dinâmica, foco na comunicação

A parte comportamental é fundamental! Durante as dinâmicas, irão observar se você consegue mobilizar os outros, vender as suas ideias, agregar um grupo na direção do seu sonho. Ambição, vontade de crescer, vontade de fazer a diferença. As empresas precisam de líderes, o que torna um líder extraordinário é o seu comportamento.

Entrou?

Arregace as mangas. A sua atitude é mais importante do que qualquer coisa. Lembre-se sempre trainee não é estagiário…

Referência: https://epocanegocios.globo.com/Inspiracao/Carreira/noticia/2014/09/como-se-destacar-no-processo-de-selecao-de-trainees.html