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Planejamento Estratégico

 

Objetivos:

Propiciar aos participantes uma visão integrada do Planejamento Estratégico e do Gerenciamento das Diretrizes necessários aos procedimentos de organização e controle das funções de uma área ou de toda a empresa.      

Programa/Ementa:

 

1- Planejamento: - A história do desenvolvimento do BSC (Balanced Score Card); - As diferenças de um planejamento estratégico tradicional para o planejamento com BSC; - A metodologia para elaborar missão, visão e valores da organização; - Como realizar um planejamento estratégico utilizando o BSC; - Como desdobrar os objetivos do BSC até o nível dos profissionais; - O que é objetivo e o que é meta e como desenvolver as metas para concretizar as estratégias; - Como harmonizar os objetivos da organização com os objetivos da corporação; - Matriz SWOT e metas de desempenho. Carga horária: 12 horas  

2 - Aplicações:

- Desenvolvimento de um Mapa Estratégico e formulação de indicadores de avaliação para a base operacional da empresa. Simulações computacionais. Carga horária: 4 horas Metodologia: AEX/LAB (Aulas expositivas e aulas práticas em laboratório de computação).