Planejamento Estratégico
Objetivos:
Propiciar aos participantes uma visão integrada do Planejamento Estratégico e do Gerenciamento das Diretrizes necessários aos procedimentos de organização e controle das funções de uma área ou de toda a empresa.
Programa/Ementa:
1- Planejamento:
- A história do desenvolvimento do BSC (Balanced Score Card);
- As diferenças de um planejamento estratégico tradicional para o planejamento com BSC;
- A metodologia para elaborar missão, visão e valores da organização;
- Como realizar um planejamento estratégico utilizando o BSC;
- Como desdobrar os objetivos do BSC até o nível dos profissionais;
- O que é objetivo e o que é meta e como desenvolver as metas para concretizar as estratégias;
- Como harmonizar os objetivos da organização com os objetivos da corporação;
- Matriz SWOT e metas de desempenho.
Carga horária: 12 horas
2 - Aplicações:
- Desenvolvimento de um Mapa Estratégico e formulação de indicadores de avaliação para a base operacional da empresa. Simulações computacionais.
Carga horária: 4 horas
Metodologia:
AEX/LAB (Aulas expositivas e aulas práticas em laboratório de computação).
